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MBA em Gestão de Pessoas e Coaching

Objetivos

Objetivo Geral:

 

  • O curso de MBA em Gestão de Pessoas e Coaching tem a pretensão de fornecer instrumentos para entendimentos de fenômenos organizacionais relacionados aos aspectos humanos, atos de di­reção e liderança organizacional; Qualificar o profissional quanto a atuação multidisciplinar inerente aos recursos humanos, proporcionando fundamentação epistemológica de análise do fenômeno gestão de pessoas. Na mesma linha de pensamento aparece o Coaching, nome que recebe o processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências, para trabalhar o comportamento humano e ferramentas de Administração para empregá-lo no meio empresarial.

     

    Objetivos Específicos:

     

  • Ampliar e aprimorar a capacitação de profissionais de nível superior, para o exercício de funções relativas ao planejamento e gestão de pessoas, quer no âmbito das empresas privadas quer na administração pública;
  • Proporcionar, além da transmissão de conhecimentos, a criação de novas atitudes e comportamentos, que proporcionem a transferência dessa aprendizagem para o desenvolvimento individual, grupal e organizacional:
  • Criar condições para a implantação de uma atitude de auto-crítica permanente, de modo a que a aprendizagem de novas formas de procedimentos e relações de trabalho sejam uma constante;
  • Garantir novas competências na área de gestão de pessoas;
  • Desenvolver através da aplicação de ferramentas de Coaching, atitudes de liderança.
  • Orientar o desenvolvimento de competências em gestão de pessoas;
  • Desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras, para a aplicação dos conhecimentos no campo econômico, político e/ou social.

Público alvo

Executivos, profissionais com formação superior que ocupem funções gerenciais ou que pretendem, no futuro, ocupar cargos de liderança em organizações privadas ou públicas. Profissionais da área de gestão de pessoas com atuação fortemente influenciada pela gestão do comportamento organizacional, com vivência em posições gerenciais ou que exijam habilidades decisórias de comunicação interpessoal e negociais. Gestores, dirigentes empresariais ou consultores que necessitem dominar conceitos e instrumentos de gestão e de transformação do comportamento organizacional, em seus projetos profissionais.

Disciplinas

Nome Carga horária
Coaching de Vida I 30 horas

Coaching de Vida I

O módulo inicial apresenta ao aluno a definição de Coaching e Coach; O papel do Coach; Áreas de atuação do Coach; Vantagens em conhecer o Coaching; Resultados esperados no Coaching; Ferramentas básicas de Coaching; Avaliação do profissional Coach.

Coaching de Vida II 30 horas

Coaching de Vida II

No segundo módulo o aluno conhece as ferramentas avançadas de Coaching; Estratégias de atendimento em Coaching; Avaliação do processo de Coaching; Levantamento de estado atual em Coaching; Levantamento de estado desejado em Coaching; Perfil comportamental em Coaching; Avaliação comportamental em Coaching; Avaliação de Coach executivo.

Coaching Executivo I 30 horas

Coaching Executivo I

Este módulo aborda o que é Executive Coaching; O papel do Coach Executivo; A importância do Executive Coaching nas organizações; Ferramentas de Executive Coaching; Estrutura focada na solução; Resultados esperados do Executive Coaching; Avaliação de Coach Executivo.

Coaching Executivo II 30 horas

Coaching Executivo II

O módulo apresenta o modelo de competências; Indicadores de competências; Ferramentas avançadas em Executive Coaching; Tomadas de decisão/Desenvolvimento de competências; Alinhamento estratégico; Avaliação 360 graus/Competências gerenciais e executivas; Análise de cenário em Coaching Executivo; Avaliação de resultados em Coaching Executivo; Coaching aplicado a cenários competitivos.

Desenvolvimento de Novas Competências 30 horas

Desenvolvimento de Novas Competências

A noção de competência não é nova, porém atualmente vem ganhando um sentido especial. Na atualidade o significado da palavra passou a ter uma nova forma de encarar e tratar capacidades humanas e os processos de seu desenvolvimento. Passando a ser termo de referência para redefinições de políticas educacionais e para gestão e formação de recursos humanos.

Gestão de Carreira 30 horas

Gestão de Carreira

A disciplina Gestão de Carreira aborda uma estrutura de cargos bem definida, permitindo melhorar seu organograma e a funcionalidade de todas as áreas da empresa. Uma faixa salarial para cada cargo, permitindo administrar o salário de cada funcionário conforme o seu desenvolvimento técnico e desempenho no cargo. Regras claras sobre o funcionamento do Plano de Cargos e Salários, facilitando a aceitação, por parte dos funcionários, das políticas da empresa nessa área. Mostrando também como estabelecer benefícios para os colaboradores.

Gestão e Retenção de Talentos 30 horas

Gestão e Retenção de Talentos

O participante desenvolve habilidades para a gestão de pessoas por meio do desenvolvimento de competências ligadas ao planejamento de carreira do ponto de vista do indivíduo e da empresa, a fim de promover o desenvolvimento próprio e dos demais colaboradores de acordo com o contexto organizacional.

Gestão Estratégica de Pessoas 30 horas

Gestão Estratégica de Pessoas

Oferece ao aluno os conceitos do papel estratégico da gestão de pessoas; recrutamento e seleção de talentos; gestão por competências: uma ferramenta para o líder; recompensa e retenção de talentos: uma estratégia corporativa; gestão de carreira e empregabilidade.

Leader Coach 30 horas

Leader Coach

O módulo de Leader Coach expõe ao aluno o papel do Leader Coach; O papel do gestor; O papel do gestor Coach; Ferramentas para o Leader Coach (Metodologia própria); Metas e indicadores; Performance esperada; Coaching nas organizações; Plano de ação para implementar a cultura Coaching.

Master Coaching 45 horas

Master Coaching

Neste módulo é apresentado o papel do Master Coach; O Master Coach nas organizações; Competências do Master Coach; Ferramentas avançadas para o Master Coach; Modelo Sixseconds (Inteligência Emocional); Estudos de casos em Coaching de vida; Estudos de casos em Coaching Executivo; Avaliação do Master Coach.

Metodologia da Pesquisa Científica 15 horas

Metodologia da Pesquisa Científica

Aspectos introdutórios à pesquisa. Definição e conceituação. O método científico. Extensão e compreensão. Técnicas de investigação bibliográfica. Elaboração de trabalhos científicos: artigos e monografias. O Projeto de Pesquisa. Coleta de dados. Apresentação e análise dos resultados

Técnicas de Negociação e Gestão de Conflitos 30 horas

Técnicas de Negociação e Gestão de Conflitos

A disciplina visa fornecer ao participante as técnicas de negociação, com enfoque no ambiente de negócios e contemplando o processo de negociação, procedimentos e estruturas para resolução de conflitos, como arbitragem e estratégias relacionadas.

Carga horário total: 360 horas

Obs.: A carga horária prevista para a orientação do trabalho de conclusão de curso não está incluída.

Corpo Docente

Docente Titulação
Adalberto Dias de Souza Mestre
Adelar Luiz Siqueira Junior Especialista
Cleide Maria Anzil Especialista
Fabrízio Meller da Silva Doutor
Glaucia de Souza Munhoz Doutora
João Marcos Codato Mestre
Marcelo Rodrigues Mestre
Paulo Takahashi Especialista

Observações:

1 - A UNIPAR reserva-se o direito de, na ocorrência de indisponibilidades eventuais, substituir qualquer dos professores elencados, atendida a titulação necessária e sem que haja prejuízo aos alunos. Se, até o dia previsto para início das aulas, não tiver formado turma, a UNIPAR reserva-se o direito de prorrogar o início do curso, ou ainda, suspender as atividades previstas para o mesmo;

2 - Fica reservado a UNIPAR o direito de realização do curso, mediante o preenchimento do número mínimo de vagas disponíveis;

3 - As inscrições ficarão disponíveis no site até que haja vaga no curso.

Inscrições

Até o dia 24/03/2018

Documentação necessária

Fotocópia do Diploma

Fotocópia do RG

Fotocópia do CPF

Foto 3x4 Recente (1)

Fotocópia do comprovante de residência

Formulário a ser preenchido no ato da inscrição

Início do curso

13 de Abril de 2018

* Esta data poderá sofrer alteração; portanto, se informe junto à secretaria se as aulas darão início na data prevista

Regime de aulas

Quinzenal

Horário

Quinzenal

Sextas-Feiras: 19h00 as 23h00

Sábados 8h00 as 13h30min

 

OBS: 20% das disciplinas teóricas serão online com assistência do professor, aos sábados, encerrarão às 13h30.

Investimento

Inscrição: R$ 80,00 (oitenta reais )

20 (vinte) parcelas de R$ 385,00 (trezentos e oitenta e cinco reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Programa de descontos UNIPAR

Egressos da Unipar com conclusão de curso no ano de 2017: 20% (vinte por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 308,00 (trezentos e oito reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Egressos da Unipar com conclusão de cursos nos anos anteriores a 2017: 15% (quinze por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 327,25 (trezentos e vinte e sete reais e vinte e cinco centavos) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Egressos de cursos de especialização concluídos na Unipar: 20% (vinte por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 308,00 (trezentos e oito reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Alunos de outras instituições: 10% (dez por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 346,50 (trezentos e quarenta e seis reais e cinquenta centavos) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Número de Vagas

30 vagas

Unidade

Cianorte

Coordenador

Marcelo Rodrigues

Fale com Marcelo Rodrigues