Pós-Graduação

Análise do Cenário Econômico

Elementos para a análise da Economia Brasileira. Cenários Econômicos Internacionais e seus efeitos sobre a Economia Brasileira. Cenários Econômicos para a Economia Brasileira.

ANÁLISE FINANCEIRA DE COOPERATIVAS DE CRÉDITO

Fundamentos de risco e retorno. Modelos de precificação de títulos. Linha do mercado e títulos (SML). Cooperativas de crédito e bancos comerciais. Indicadores contábeis aplicados à análise de cooperativas de crédito. Indicadores para o monitoramento do desempenho de cooperativas de crédito. Medidas de proteção. Avaliação da estrutura financeira. Qualidade dos ativos. Taxas de retorno e dispêndio. Avaliação de liquidez. Detecção de sinais e crescimento.

Compliance Legal, Órgãos de Regulação, Auto-Regulação, Fiscalização e Participantes do Mercado

Lei 5764/71. Lei complementar 130/09. Reflexões sobre os diferenciais do cooperativismo de crédito. Ato cooperativo e seus efeitos tributários. Importância e os benefícios da aglutinação entre cooperativas (incorporações).

Doutrina e Princípios do Cooperativismo de Crédito

História do cooperativismo. Cooperativas de Crédito no Brasil. Estrutura do cooperativismo de Crédito no Brasil. Doutrina, valores e princípios do cooperativismo. Fundamentos do Cooperativismo de Crédito. Economia contemporânea.

Gerenciamento de Risco de Crédito

Risco de Crédito: os “Cs” de Crédito (caráter, capacidade, capital, colateral e condições). Política de Crédito. Ciclo de Crédito. Ciclo de vida do cliente. Conceito e relevância do Crédito. Informações para Crédito e analise sistemática de crédito. Decisão de Crédito e controle e qualidade de Crédito. Modelos estatísticos para concessão e manutenção de Crédito: Credit Score e Behaviour Score. Bureau de informações do mercado. Modelos de mensuração de risco de Crédito: RAROC, RAM, RAR.

Gestão Estratégica de Pessoas e Clima Organizacional

Contexto e planejamento de Recursos Humanos. Tendências. Compreensão e compartilhamento das estratégias, objetivos e propósitos organizacionais: alinhamento com a missão e visão de futuro da empresa. Análise dos mecanismos de ativação de postura proativa coletiva quanto à consecução dos propósitos estratégicos da empresa. Conceituação e dinâmica da cultura organizacional. Cultura organizacional como ferramenta de gestão. Diagnóstico do clima organizacional. Os efeitos da cultura organizacional sobre o clima e o desempenho da organização. Análise do exercício do poder, dos estilos de liderança e gerência e das formas de participação na organização. Gestão da cultura direcionada ao alto desempenho da organização. Mudança estratégica na organização. Tipos de pesquisa do clima organizacional. Divulgação da pesquisa e formas de ação. Novo profissional estratégico pós pandemia.

Governança Corporativa

Evolução dos conceitos relativos à Governança Corporativa, Histórico e o seu contexto no cenário globalizado, Governança Corporativa no Brasil e seus efeitos, Governança Corporativa e o problema de agência, Estudos de governança em cooperativas, Controvérsias sobre a Governança Corporativa na atualidade.

Inteligência de Mercado e Relação com Cooperados.

Evolução do Mercado. Orientação das Cooperativas. Relação com Cooperados. Composto de Marketing Aplicado ao Cooperativismo. Definições de Produtos. Estratégias de Preço. Conceitos de Localização. Composto Promocional. O uso estratégico das mídias digitais para pessoas, produtos, marcas e instituições. Inteligência na gestão de conteúdo e plataformas. Tendências em tecnologia e comunicação. Controle e Métricas.

Legislação e Contabilidade Tributária Aplicada as Cooperativas de Crédito

Legislação aplicada ao cooperativismo, hierarquia das normas tributárias, tributos sobre a atividade cooperativa, fato gerador, base de calculo, aliquotas, benefícios tributários. Fundamentos da contabilidade aplicada às cooperativas. Aspectos financeiros, patrimoniais e econômicos da contabilidade tributária aplicada às cooperativas. Considerações gerais sobre a Contabilidade das Cooperativas. Diferenciação entre ato cooperativo e ato não cooperativo. Tributos federais, estaduais e municipais incidentes sobre os atos cooperativos e não cooperativos. Planejamento tributário aplicado ao setor.

Liderança Treinador em Vendas

Modelos de Liderança, Neurociência, Fatores Psicológicos que interferem no comportamento humano, A Negociação como Estratégia Comportamental, Estratégias de desenvolvimento de equipe para aumentar performance através de negociações eficazes com os cooperados. 

Mercado Financeiro e de Capitais

Introdução ao mercado de capitais. Intermediários financeiros. Sistema Financeiro Nacional. Bolsa de Valores e Bolsa de Mercadorias e Futuros. Decisões de investimento e risco. O princípio da diversificação de Markowitz. O beta de um ativo. O modelo de Gordon. O modelo CAPM e o APT. Modelos de Gestão de Risco. Hipótese do Mercado Eficiente. Análise técnica e fundamentalista. Relações com Investidores. Os processos de gestão e análise de risco de crédito. Centralização de crédito e suas consequências. Políticas de crédito. As regras do Banco Central para diferentes modalidades de crédito. Risco de crédito e risco operacional. Análise financeira do crédito. Garantias. Política cambial. Aspectos econômicos. Conteúdos gerais Prova AMBIMA.

Métodos Quantitativos Aplicados a Finanças

Estatística Descritiva: Medidas de Tendência Central (Média, Mediana e Moda); Medidas de Dispersão (Desvio-Padrão, Variância e Coeficiente de Variação); Separatrizes (Quartis, Decis e Centis); Assimetria e Curtose Noções de Probabilidade e Distribuições de Probabilidade. Amostragem e Tamanho da Amostra. Testes de Hipótese (Paramétricos e Não-Paramétricos) Medidas de Correlação (Pearson e Spearman) Análise de Regressão Linear (Simples e Múltipla)

Planejamento e Gestão Estratégica de Cooperativas de Crédito

Negócio/missão. Análise do ambiente. Definições de Estratégias. Desdobramento das Diretrizes Estratégicas. Definição de Projetos e Planos de ação. PDCA no Gerenciamento Estratégico.

Relações Interpessoais, Negociação e Gestão de Conflitos

Tipos de conflitos (conflitos interindividuais, conflitos intergrupais, conflitos interdepartamentais, conflitos interorganizacionais, conflitos capital-trabalho); conflitos políticos e grupos de interesses. Técnicas de administração de conflitos. Negociação entre organizações. Estratégias e objetivos de negociação em reuniões de negócios. Discussão dos principais fatores ligados ao processo de negociação no âmbito empresarial. Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias para uma negoc

Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias para uma negociação eficaz. Relações interpessoais focadas em líderes e gestores. Relações interpessoais pós pandemia e cenário online. Relações interpessoais empresa/funcionários/consumidores e a conduta humana e profissional na gestão das empresas.