Informações Gerais

MBA Executivo em Recursos Humanos: Gestão e Liderança

Objetivos

Capacitar profissionais a atuarem na Gestão de Pessoas de maneira estratégica, potencializando seus resultados no modelo de Liderança.
Proporcionar conhecimentos adequados sobre a Gestão de Pessoas abordando os conceitos modernos de Recursos Humanos como meios de entendimento da importância deste para a organização;
Preparar profissionais para a gestão de pessoas nas organizações, para, com competência, habilidade e ética, poder inferir no processo decisório dessas entidades de modo a torná-las eficientes e eficazes;
Oferecer aos novos Gestores ferramentas para os novos rumos sociais, compreendendo as mudanças macro ambientais.
Capacitar os alunos para atuarem como agente de mudanças dentro na organização, com seu papel de Líder e influência nos resultados.

Público alvo

Profissionais formados em: Administração, Ciências Contábeis, Direito, Ciências Econômicas, Psicologia, Gestão e áreas afins ou gestores e empreendedores.

Disciplinas

Nome	Carga horária
Cálculo Trabalhista Cálculo Trabalhista Documentação e Informações necessárias a Admissão e Demissão de Pessoal, Contrato de Trabalho, Arquivamento e Manutenção da Documentação de Pessoal, Demandas Legais Relacionadas aos Funcionários (Período de Férias, Remuneração de Horas Extras, e Equidade Salarial, Enquadramento de Cargos Especializados, etc.), Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), Legislação Relacionadas à Proteção Social (FGTS, Previdência/INSS), Conceito de Doutrina e Jurisprudência Trabalhista, Contratos Coletivos de Trabalho, Sistemas Informatizados para Rotinas e Folha de Pagamento, Relatório Gerenciais de: Absenteísmo, Rotatividade, Afastamento, Custo de Folha de Pagamento , Relação com Órgão Reguladores (Sindicatos, Estado, etc.). CAGED; Controle de Ponto; Faltas e Atrasos; Salário Família; IRRF; Cálculo da Folha de Pagamento Proventos/Descontos (horas extras, adicionais, etc.); INSS; 13º Salário; Férias; Demissão; Obrigações Mensais e Anuais. Ações governamentais em época de pandemia ou calamidade pública.	30 horas
Coaching para liderança Coaching para liderança O papel do Coach Executivo; A importância do Executive Coaching nas organizações; Ferramentas de Executive Coaching; Estrutura focada na solução; Resultados esperados do Executive Coaching; Avaliação de Coach Executivo. Indicadores de competências; Ferramentas avançadas em Executive Coaching; Tomadas de decisão/Desenvolvimento de competências; Alinhamento estratégico; Avaliação 360 graus/Competências gerenciais e executivas; Análise de cenário em Coaching Executivo; Avaliação de resultados em Coaching Executivo; Coaching aplicado a cenários competitivos. Feedback como alavanca de desenvolvimento. O afeto como sentimento de desenvolvimento das pessoas dentro das organizações. Como proporcionar e receber feedback. O papel do gestor Coach; Ferramentas para o Leader Coach; Metas e indicadores; Performance esperada; Coaching nas organizações; Plano de ação para implementar a cultura Coaching.	30 horas
Comunicação Estratégica Digital Comunicação Estratégica Digital Mudança de paradigmas da comunicação e da relação entre organização e demais atores sociais a partir das tecnologias comunicativas digitais. Introduzindo aspectos teóricos sobre o impacto das tecnologias digitais, processo de planejamento da comunicação digital com base nas possibilidades de interatividade e disseminação de informação ubíqua e instantânea.	15 horas
Economia de Mercado Economia de Mercado Introdução e revisão de conceitos básicos na análise de investimento. Aspectos matemáticos do retorno do investimento. Métodos de análises de alternativas de investimento. Aplicação em análise de empreendimentos. Análise das Demonstrações Financeiras. Alavancagem e Capital de Giro. Orçamentos. Projeto de viabilidade econômico-financeira. Cenários Econômicos Internacionais e seus efeitos sobre a Economia Brasileira. Impactos econômicos na produtividade do trabalhador. Análise do novo mercado econômico e cenário pós pandemia.	15 horas
Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal Estudo sobre o desenvolvimento de pessoas no ambiente organizacional sob a ótica do modelo de Educação Corporativa e Andragogia, fundamentado na gestão do conhecimento e no processo de aprendizagem organizacional. Treinamento e Desenvolvimento de competências no contexto das organizações. Diagnóstico das necessidades de capacitação e alinhamento as estratégias organizacionais. Planejamento e estruturação do plano de T&D. Implementação e avaliação dos processos de treinamento e desenvolvimento de indivíduos e grupos de trabalho. Indicadores de efetividade de T&D. Educação Corporativa. Programas de Estágio e Trainee. Treinamento a distância. Perspectivas da educação corporativa pós pandemia.	30 horas
Gestão e Retenção de Talentos Gestão e Retenção de Talentos Abordagem dos métodos de recrutamento e seleção, discutindo-os como práticas estratégicas na Captação e na Retenção de Pessoas. Análise das implicações desses métodos nas políticas de Gestão de Pessoas nas Organizações. Recrutamento - externo e interno. O capital social e as redes sociais como fonte de recrutamento e seleção. Discussão do papel do profissional de Recursos Humanos na Captação e na Retenção de Pessoas (aspectos técnicos e éticos). Técnicas de Entrevista de Seleção e Seleção por Competências, avaliação de potencial, avaliação psicológica, prova prática, prova técnica, prova de conhecimentos. Dinâmicas em grupo. Aspectos subjetivos nos processos de seleção. Devolução ao candidato e ao responsável pela vaga. Outros procedimentos de recrutamento e seleção: contratação de Pessoas com Deficiência (PCD), contratação de estrangeiros, contratação de servidores públicos. Parecer sobre o candidato avaliado. Mapeamento dos talentos na organização: por que são talentos, como e por que mantê-los na organização. Vídeo Currículo. Entrevista online. Novas formas de atuação do profissional de Recursos Humanos pós pandemia.	30 horas
Gestão Estratégica de Pessoas e Clima Organizacional Gestão Estratégica de Pessoas e Clima Organizacional Contexto e planejamento de Recursos Humanos. Tendências. Compreensão e compartilhamento das estratégias, objetivos e propósitos organizacionais: alinhamento com a missão e visão de futuro da empresa. Análise dos mecanismos de ativação de postura proativa coletiva quanto à consecução dos propósitos estratégicos da empresa. Conceituação e dinâmica da cultura organizacional. Cultura organizacional como ferramenta de gestão. Diagnóstico do clima organizacional. Os efeitos da cultura organizacional sobre o clima e o desempenho da organização. Análise do exercício do poder, dos estilos de liderança e gerência e das formas de participação na organização. Gestão da cultura direcionada ao alto desempenho da organização. Mudança estratégica na organização. Tipos de pesquisa do clima organizacional. Divulgação da pesquisa e formas de ação. Novo profissional estratégico pós pandemia.	15 horas
Legislação Trabalhista e Previdenciária Legislação Trabalhista e Previdenciária Hierarquia das Normas na Legislação Trabalhista; Definições de Empregador, Empregado; Pressupostos de Caracterização de vínculo empregatício; Poder diretivo do empregador x direito de renúncia do empregado; Documentos que podem e não podem ser exigidos; Contratos de Trabalho; Jornada de Trabalho; Trabalho Especial; Suspensão e Interrupção contrato de trabalho; Outros tópicos da legislação do trabalho. Seguridade Social no Brasil; Fontes de Custeio da Seguridade Social; A Previdência Social Brasileira; Clientela da Previdência Social; Manutenção e Perda da Qualidade de Segurado; Custeio da Previdência Social Solidariedade Ativa / Passiva; Crimes contra a Previdência Social; Recursos das Decisões; Benefícios da Previdência Social Brasileira; Benefícios Previdenciários; Carência; Salário de Benefício e Renda Mensal; Auxílios e Aposentadoria.	30 horas
Motivação, Liderança digital e Endomarketing Motivação, Liderança digital e Endomarketing As mudanças e seus impactos nas organizações e nos indivíduos; Visão Evolutiva das Organizações; A importância motivação e liderança para o sucesso num cenário de imprevisibilidade; Análise ao processo comunicacional nas empresas através de modelos e perspectivas, destacando redes, fluxos, canais, comunicações interna e externa, comunicação e o papel da liderança, comunicação formal X comunicação informal, instrumentos de comunicação, principais barreiras à comunicação eficaz, códigos de ética na comunicação, endomarketing, comunicação como ferramenta estratégica. O mercado em transformações, fatores que impactam e influenciam as pessoas no meio organizacional. A evolução dos modelos de liderança. Estilos de Liderança, gestão de conflitos e competências, Desempenho, Liderança Virtual, Reconhecimento e Recompensa (motivação), Gerenciamento da Mudança, Balanço de vida, Feedback, colaboração e engajamento, diversidade, diferenças individuais e avaliação da liderança/pessoal. Maturidade para a liderança – fatores.	30 horas
Perícia Trabalhista Perícia Trabalhista Conceitos e objetivos da Perícia Contábil. Normatizações do Perito e da Perícia. Laudo e parecer. Tipos de Perícia. Processualística e operacionalização da perícia contábil e tributária. Estudos de caso tributários nas esferas: Federal, Estadual e Municipal.	15 horas
Psicologia e Comportamento Organizacional Psicologia e Comportamento Organizacional Abordagem da Psicologia nas Organizações; Conceito, fundamentos e elementos de comportamento organizacional. Demandas da contemporaneidade: globalização, multiculturalismo, diversidade e complexidade. Diversidade: igualdade de oportunidades, diferenças individuais, discriminação e preconceito nas organizações. Contrato psicológico e motivação: a transformação do potencial em atitudes; as diferenças individuais e a satisfação das necessidades; a importância da motivação no grupo e nos resultados. Temas emergentes em comportamento organizacional (uso abusivo da tecnologia virtual, compulsões e adições, etc). O comportamento organizacional no período pós pandemia e suas influências (dentro da visão psicológica).	30 horas
Relações Interpessoais, Negociação e Gestão de Conflitos Relações Interpessoais, Negociação e Gestão de Conflitos Tipos de conflitos (conflitos interindividuais, conflitos intergrupais, conflitos interdepartamentais, conflitos interorganizacionais, conflitos capital-trabalho); conflitos políticos e grupos de interesses. Técnicas de administração de conflitos. Negociação entre organizações. Estratégias e objetivos de negociação em reuniões de negócios. Discussão dos principais fatores ligados ao processo de negociação no âmbito empresarial. Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias para uma negociação eficaz. Relações interpessoais focadas em líderes e gestores. Relações interpessoais pós pandemia e cenário online. Relações interpessoais empresa/funcionários/consumidores e a conduta humana e profissional na gestão das empresas	30 horas
Saúde emocional e estresse organizacional Saúde emocional e estresse organizacional Aprimoramento da consciência emocional própria e de outros como fonte de informação para estabelecimento de relacionamentos interpessoais efetivos. Emoção e Inteligência emocional. Ampliação do funcionamento fisiológico emocional, razão e emoção, conceitos e pré-conceitos sobre emoções, informações básicas de neurociência associada às emoções, saúde emocional e patologia emocional. Aspecto introdutório da qualidade de vida no trabalho (QVT). Conceito de qualidade de vida no trabalho. Fatores que influenciam a qualidade de vida no trabalho. Modelos de mensuração da QVT. Fatores críticos da qualidade de vida no trabalho e o uso da tecnologia. Stress ocupacional: origens, conceito, principais correntes, tipologias e doenças de adaptação. O estresse organizacional e a saúde emocional em épocas de pandemia ou calamidade.	30 horas
Visita Técnica Visita Técnica Visita Técnica em uma empresa referência na área de Gestão de Pessoas no Estado do Paraná.	30 horas
Carga horário total:	360 horas

Corpo Docente

Docente	Titulação
Anderson Frigo	Especialista
Claudemir Jose de Souza	Mestre
Eliane de Fátima Rauski	Mestre
Emerson Lemes	Especialista
Fábio Ricardo Córdova	Especialista
Fernanda Garcia Velasquez	Mestre
Flavia Saturnino de Sá	Especialista
Graciane Barboza da Silva	Mestre
Hermine Luiza Schereiner	Mestre
Lucas Vieira de Araújo	Doutor
Taise Signorini	Mestre
Thaís Cristina Gutstein	Doutora

Observações:

1 - A UNIPAR reserva-se o direito de, na ocorrência de indisponibilidades eventuais, substituir qualquer dos professores elencados, atendida a titulação necessária e sem que haja prejuízo aos alunos. Se, até o dia previsto para início das aulas, não tiver formado turma, a UNIPAR reserva-se o direito de prorrogar o início do curso, ou ainda, suspender as atividades previstas para o mesmo;

2 - Fica reservado a UNIPAR o direito de realização do curso, mediante o preenchimento do número mínimo de vagas disponíveis;

3 - As inscrições ficarão disponíveis no site até que haja vaga no curso.

Inscrições

Até o dia 20/05/2021

Documentação necessária

Fotocópia do Diploma

Fotocópia do RG

Fotocópia do CPF

Foto 3x4 Recente (1)

Fotocópia do comprovante de residência

Início do curso

07 de Maio de 2021

* Esta data poderá sofrer alteração; portanto, se informe junto à secretaria se as aulas darão início na data prevista

Regime de aulas

Quinzenal

Horário

Sextas-Feiras: 19h00 as 23h00

Sábados 7h30 as 13h30

OBS: 20% das disciplinas teóricas serão online com assistência do professor!

Investimento

Inscrição: R$ 80,00 (oitenta reais )

20 (vinte) parcelas de R$ 430,00 (quatrocentos e trinta reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Programa de descontos UNIPAR

Egressos com conclusão de curso no ano de 2020: 30% (Trinta por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 301,00 (trezentos e um reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Egressos com conclusão de cursos nos anos anteriores a 2020: 25% (Vinte e cinco por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 322,50 (trezentos e vinte e dois reais e cinquenta centavos) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Egressos de cursos de Especialização: 30% (Trinta por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 301,00 (trezentos e um reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Pessoas com idade igual ou superior a 55 anos: 50% (cinquenta por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 215,00 (duzentos e quinze reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Efetivos de órgãos de segurança (Policia Militar, Civil e Federal, Exército, Marinha, Aeronáutica, Corpo de Bombeiros e Agente Penitencíarios): 30% (Trinta por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 301,00 (trezentos e um reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Professores e colaboradores que não forem enquadrados nos critérios do Programa de Benefícios em Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu (disponível na página da DEGRT): 30% (trinta por cento) de desconto nas mensalidades do curso, limitando-se em 05 (cinco) o número de vagas, com bonificação, por curso.

20 (vinte) parcelas de R$ 301,00 (trezentos e um reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Os benefícios acima mencionados não se aplicam aos cursos de pós-graduação lato sensu, com número de vagas, inferior a 15 (quinze) alunos.

Número de Vagas

40 vagas

Unidade

Francisco Beltrão

Coordenador

Fábio Ricardo Córdova

Fale com Fábio Ricardo Córdova

Carga Horária:

360 horas

Investimento:

20 parcelas de

R$ 430,00 - Programa de descontos

Número de vagas:

40 vagas

MBA Executivo em Recursos Humanos: Gestão e Liderança

Objetivos

Público alvo

Disciplinas

Cálculo Trabalhista

Coaching para liderança

Comunicação Estratégica Digital

Economia de Mercado

Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal

Gestão e Retenção de Talentos

Gestão Estratégica de Pessoas e Clima Organizacional

Legislação Trabalhista e Previdenciária

Motivação, Liderança digital e Endomarketing

Perícia Trabalhista

Psicologia e Comportamento Organizacional

Relações Interpessoais, Negociação e Gestão de Conflitos

Saúde emocional e estresse organizacional

Visita Técnica

Corpo Docente

Inscrições

Início do curso

Regime de aulas

Horário

Investimento

Programa de descontos UNIPAR

Egressos com conclusão de curso no ano de 2020: 30% (Trinta por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

Egressos com conclusão de cursos nos anos anteriores a 2020: 25% (Vinte e cinco por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

Egressos de cursos de Especialização: 30% (Trinta por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

Pessoas com idade igual ou superior a 55 anos: 50% (cinquenta por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

Efetivos de órgãos de segurança (Policia Militar, Civil e Federal, Exército, Marinha, Aeronáutica, Corpo de Bombeiros e Agente Penitencíarios): 30% (Trinta por cento) de desconto nas mensalidades do curso.

Número de Vagas

Unidade

Coordenador