Informações Gerais

MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Objetivos

Capacitar executivos, gestores, empreendedores, contadores, administradores a dominar os mecanismos, estratégias e controles necessários à otimização da Gestão Estratégica de Recursos Humanos.

Público alvo

Profissionais formados em: Administração, Ciências Contábeis, Direito, Ciências Econômicas e áreas afins.

Disciplinas

Nome	Carga horária
Cálculo Trabalhista Cálculo Trabalhista Documentação e Informações necessárias a Admissão e Demissão de Pessoal, Contrato de Trabalho, Arquivamento e Manutenção da Documentação de Pessoal, Demandas Legais Relacionadas aos Funcionários (Período de Férias, Remuneração de Horas Extras, e Equidade Salarial, Enquadramento de Cargos Especializados, etc.), Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), Legislação Relacionadas à Proteção Social (FGTS, Previdência/INSS), Conceito de Doutrina e Jurisprudência Trabalhista, Contratos Coletivos de Trabalho, Sistemas Informatizados para Rotinas e Folha de Pagamento, Relatório Gerenciais de: Absenteísmo, Rotatividade, Afastamento, Custo de Folha de Pagamento , Relação com Órgão Reguladores (Sindicatos, Estado, etc.). CAGED; Controle de Ponto; Faltas e Atrasos; Salário Família; IRRF; Cálculo da Folha de Pagamento Proventos/Descontos (horas extras, adicionais, etc.); INSS; 13º Salário; Férias; Demissão; Obrigações Mensais e Anuais.	30 horas
Criatividade, Motivação Criatividade, Motivação As mudanças e seus impactos nas organizações e nos indivíduos; Visão Evolutiva das Organizações; A importância da criatividade, da motivação e da liderança para o sucesso num cenário de imprevisibilidade;	15 horas
Desenvolvimento de Novas Competências Desenvolvimento de Novas Competências A noção de competência não é nova, porém atualmente vem ganhando um sentido especial. Na atualidade o significado da palavra passou a ter uma nova forma de encarar e tratar capacidades humanas e os processos de seu desenvolvimento. Passando a ser termo de referência para redefinições de políticas educacionais e para gestão e formação de recursos humanos.	30 horas
Economia e Mercado Economia e Mercado Introdução a Economia e mercado. Intermediários financeiros. Sistema Financeiro Nacional. Bolsa de Valores e Bolsa de Mercadorias e Futuros. Risco e retorno. Produtividade do Trabalhador Brasileiro. Inflação, Renda, poder de compra do trabalhador e expectativa dos agentes econômicos. Análise técnica e fundamentalista e Relações com Investidores.	30 horas
Empreendedorismo/Inovação Empreendedorismo/Inovação Conceitos de Empreendedorismo; Autoconhecimento; Paradigma do Empreendedorismo; Comportamento empreendedor; Processo criativo; Processo da Inovação (universidade - sociedade); Proteção da propriedade intelectual; Transferência do conhecimento; Gestão da Inovação; Modelo de Negócios; Planejamento Estratégico; Análise de Mercado.	15 horas
Gestão e Retenção de Talentos Gestão e Retenção de Talentos Abordagem dos métodos de recrutamento e seleção, discutindo-os como práticas estratégicas na Captação e na Retenção de Pessoas. Análise das implicações desses métodos nas políticas de Gestão de Pessoas nas Organizações. Recrutamento - externo e interno. O capital social e as redes sociais como fonte de recrutamento e seleção. Discussão do papel do profissional de Recursos Humanos na Captação e na Retenção de Pessoas (aspectos técnicos e éticos). Técnicas de Entrevista de Seleção e Seleção por Competências, avaliação de potencial, avaliação psicológica, prova prática, prova técnica, prova de conhecimentos. Recrutamento interno. Aspectos subjetivos nos processos de seleção. Devolução ao candidato e ao responsável pela vaga. Outros procedimentos de recrutamento e seleção: contratação de Pessoas com Deficiência (PCD), contratação de estrangeiros, contratação de servidores públicos. Parecer sobre o candidato avaliado. Mapeamento dos talentos na organização: por que são talentos, como e por que mantê-los na organização.	30 horas
Gestão Estratégica de Pessoas e Clima Organizacional Gestão Estratégica de Pessoas e Clima Organizacional Contexto e planejamento de Recursos Humanos. Tendências. Compreensão e compartilhamento das estratégias, objetivos e propósitos organizacionais: alinhamento com a missão e visão de futuro da empresa. Análise dos mecanismos de ativação de postura proativa coletiva quanto à consecução dos propósitos estratégicos da empresa. Conceituação e dinâmica da cultura organizacional. Cultura organizacional como ferramenta de gestão. Diagnóstico do clima organizacional. Os efeitos da cultura organizacional sobre o clima e o desempenho da organização. Análise do exercício do poder, dos estilos de liderança e gerência e das formas de participação na organização. Gestão da cultura direcionada ao alto desempenho da organização. Mudança estratégica na organização. Tipos de pesquisa do clima organizacional. Divulgação da pesquisa e formas de ação	30 horas
Leader Coach Leader Coach O módulo de Leader Coach expõe ao aluno o papel do Leader Coach; O papel do gestor; O papel do gestor Coach; Ferramentas para o Leader Coach (Metodologia própria); Metas e indicadores; Performance esperada; Coaching nas organizações; Plano de ação para implementar a cultura Coaching.	30 horas
Legislação Trabalhista e Previdenciária Legislação Trabalhista e Previdenciária Hierarquia das Normas na Legislação Trabalhista; Definições de Empregador, Empregado; Pressupostos de Caracterização de vínculo empregatício; Poder diretivo do empregador x direito de renúncia do empregado; Documentos que podem e não podem ser exigidos; Contratos de Trabalho; Jornada de Trabalho; Trabalho Especial; Suspensão e Interrupção contrato de trabalho; Outros tópicos da legislação do trabalho. Seguridade Social no Brasil; Fontes de Custeio da Seguridade Social; A Previdência Social Brasileira; Clientela da Previdência Social; Manutenção e Perda da Qualidade de Segurado; Custeio da Previdência Social Solidariedade Ativa / Passiva; Crimes contra a Previdência Social; Recursos das Decisões; Benefícios da Previdência Social Brasileira; Benefícios Previdenciários; Carência; Salário de Benefício e Renda Mensal; Auxílios e Aposentadoria.	30 horas
Psicologia e Comportamento Organizacional Psicologia e Comportamento Organizacional Abordagem da Psicologia nas Organizações; Conceito, fundamentos e elementos de comportamento organizacional. Demandas da contemporaneidade: globalização, multiculturalismo, diversidade e complexidade. Diversidade: igualdade de oportunidades, diferenças individuais, discriminação e preconceito nas organizações. Contrato psicológico e motivação: a transformação do potencial em atitudes; as diferenças individuais e a satisfação das necessidades; a importância da motivação no grupo. Temas emergentes em comportamento organizacional (uso abusivo da tecnologia virtual, compulsões e adições, etc.).	30 horas
Remuneração Estratégica e Avaliação de Desempenho Remuneração Estratégica e Avaliação de Desempenho Remuneração e recompensa organizacional; Plano de Cargos e Salários: análise descrição de cargos; avaliação e classificação de cargos; estrutura salarial; pesquisa salarial; estrutura de carreira; Salário Indireto; Remuneração Variável: participação nos lucros e/ou resultados; remuneração por competências. Plano de Benefícios. O processo de gestão do desempenho. Avaliação do desempenho humano no trabalho: prática e técnicas. Objetivos e benefícios da avaliação do desempenho. Métodos tradicionais de avaliação do desempenho. A avaliação de desempenho humano e sua relação com a estratégia da organização. Avaliadores e avaliados: o processo de identificação e preparação. Competências e habilidades. Feedback. Levantamento dos resultados da avaliação de desempenho	30 horas
Técnicas de Negociação e Gestão de Conflitos Técnicas de Negociação e Gestão de Conflitos Tipos de Conflitos (Conflitos interindividuais, Conflitos intergrupais, Conflitos interdepartamentais; Conflitos interorganizacionais, Conflitos capital-trabalho); Conflitos políticos e grupos de interesses; Técnicas de administração de conflitos; Negociação; Negociação entre organizações; Estratégias e objetivos de Negociação em Reuniões de Negócios.	30 horas
Tópicos Especiais em Recursos Humanos Tópicos Especiais em Recursos Humanos Apresentar temas de reflexão e análise no estudo da gestão de recursos humanos no contexto da inovação. Compreender as principais abordagens e conceitos de inovação, estratégia e RH estratégico. Analisar como tais temáticas interagem entre si e se concretizam na realidade organizacional, a partir da análise de estudos empíricos desenvolvidos nesse campo. Discutir tendências e principais desafios relacionados com a pesquisa acadêmica e com a gestão de recursos humanos no contexto da inovação. Desenvolver um olhar sobre as temáticas propostas, a partir das experiências dos alunos.	30 horas
Carga horário total:	360 horas

Corpo Docente

Docente	Titulação
Adalberto Dias de Douza	Doutor
Andreine Ewald Busnello	Especialista
Cleide Maria Anzil	Mestre
Elizangela Maria Menegassi de Lima	Doutor
ERICA APARECIDA ROMERO ORTEGA	Mestre
Fabrízio Meller da Silva	Doutor
Gleiton Gonçalves de Souza	Mestre
Kellermam Augusto Lemes Godarth	Mestre
Lucas Vieira de Araújo	Mestre
Rodolfo Coelho Prates	Doutor
Rose Aparecida Diniz	Especialista
Viviam Rafaela Prestes	Mestre

Observações:

1 - A UNIPAR reserva-se o direito de, na ocorrência de indisponibilidades eventuais, substituir qualquer dos professores elencados, atendida a titulação necessária e sem que haja prejuízo aos alunos. Se, até o dia previsto para início das aulas, não tiver formado turma, a UNIPAR reserva-se o direito de prorrogar o início do curso, ou ainda, suspender as atividades previstas para o mesmo;

2 - Fica reservado a UNIPAR o direito de realização do curso, mediante o preenchimento do número mínimo de vagas disponíveis;

3 - As inscrições ficarão disponíveis no site até que haja vaga no curso.

Inscrições

Até o dia 30/04/2021

Documentação necessária

Fotocópia do Diploma

Fotocópia do RG

Fotocópia do CPF

Foto 3x4 Recente (1)

Fotocópia do comprovante de residência

Regime de aulas

Quinzenal

Horário

Sextas-Feiras: 19h00 as 23h00

Sábados 7h30 as 12h00 e das 12h00 as 13h30

OBS: 20% das disciplinas teóricas serão online com assistência do professor!

Investimento

Inscrição: R$ 80,00 (oitenta reais )

20 (vinte) parcelas de R$ 430,00 (quatrocentos e trinta reais) a serem pagas até o dia 5 de cada mês.

Número de Vagas

40 vagas

Unidade

Cianorte

Coordenador

ERICA APARECIDA ROMERO ORTEGA

Fale com ERICA APARECIDA ROMERO ORTEGA

Carga Horária:

360 horas

Investimento:

20 parcelas de

R$ 430,00

Número de vagas:

40 vagas

MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Objetivos

Público alvo

Disciplinas

Cálculo Trabalhista

Criatividade, Motivação

Desenvolvimento de Novas Competências

Economia e Mercado

Empreendedorismo/Inovação

Gestão e Retenção de Talentos

Gestão Estratégica de Pessoas e Clima Organizacional

Leader Coach

Legislação Trabalhista e Previdenciária

Psicologia e Comportamento Organizacional

Remuneração Estratégica e Avaliação de Desempenho

Técnicas de Negociação e Gestão de Conflitos

Tópicos Especiais em Recursos Humanos